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他就是一个典型的中国男人:正直、谦逊、勤奋、传统且大男子主义

更新时间:2019-08-14 06:33

在女儿黄抗抗的印象中,父亲是个为了工作废寝忘食的人。以至于黄抗抗后来进入北京乒乓队后,黄飚的妻子常抱怨他将所有的时间和精力都放在队里,而不会花时间去陪自己女儿训练、读书。

领队黄飚(右)与刘国梁在巴黎上。

黄飚没有读过心理学,却是国乒的“心理大师”。黄飚告诉记者:“做运动员思想工作,一定要站在对方的角度思考问题,而不是高高在上。”

他就是一个典型的中国男人:正直、谦逊、勤奋、传统且大男子主义

在国乒大院的一间运动员宿舍里,黄飚带着妻子和5岁的女儿,一住就是五年。宿舍里,蟑螂和老鼠是常客,因为没有浴室和厨房,他们需要穿过运动员大院,走到另一端的乒乓球馆去洗澡。当时黄飚的职业生涯,还是个未知数。如果留在日本,一个月挣的钱,相当于在北京干10年。但他还是毅然决然地投入了为中国乒乓事业重新崛起的火热事业中。

2003年巴黎世乒赛后,黄飚便组织全队去正定参加军训,一待就是40天,枯燥难耐。高强度的训练让张怡宁没了耐心,吃饭的时候,她就敲着碗筷,动静很大。黄飚一看,就知道她在闹情绪了,“她不说话,这是无声的抗议,要‘起义’了”!于是黄飚赶紧找人开会,讨论到底谁去做她的思想工作。结果讨论了不久,就发现她被教官逮出来训话了,现场还有几十家媒体的长枪短炮,“坏了,她面子都没了”。黄飚点了支烟,抽了两口就掐灭了,然后走到张怡宁身边,在她耳边轻声说道:“老张,我本来就要找你,我在楼上会议室等你,说出来就好。”临走,他轻轻拍了下张怡宁的肩膀,“听话”。

国乒全年比赛不断,间歇期还有封闭训练。黄飚的工作总是走在国乒日程表的前头,需要提前一个月就做准备,几十种器材要提前运到,住宿、经费等全都要他来管。但黄飚从来都没有过怨言,“这样的工作,确实需要有人去做。既然选择了,就不要抱怨”。

26年里,国乒诞生了一批又一批明星球员。如何管理球星?黄飚摸索出了“因人制宜”的办法。每一个大满贯球员的思想变化,都逃不过他眼睛。

比如,布达佩斯世乒赛前在深圳集训,训练馆里高挂着“斗娇气,扬霸气,赢世锦,战东京”的横幅,让人看了精神一振。另一边,一张国乒主要对手的宣传照,时刻提醒着国乒队员在思想上不能松懈。这些都是他和助手亲手布置的。

“乒乓队中无小事”,这是黄飚给自己定的工作原则,在国乒担任领队的他,扮演的是一个“大管家”的角色。

关于父亲,黄抗抗写过两篇作文。一篇是三年级时写的,标题叫《我想有个家》。黄飚读完后心酸不已,至今回忆起来,他眼中还是泛着泪光,他说:“我心里其实一直觉得很亏欠她们母女俩。”另外一篇是抗抗参加工作后写的,标题叫《父亲,我的一棵大树》,她写道:“在我这二十多年的人生当中,爸爸除了扮演父亲这个角色,还是我人生的榜样和目标。如果非要给他贴个标签的话,他就是一个典型的中国男人:正直、谦逊、勤奋、传统且大男子主义。”

黄飚是中乓球队第四任领队。1991年,执掌中国男乒,国乒正陷入低谷。1993年,原本在日本执教的黄飚,被蔡振华请了回来,协助领队姚振绪工作。蔡振华当初看中的,是黄飚骨子里的勤勤恳恳、任劳任怨。从副领队到领队,黄飚在国乒一待就是26年,如今54岁的他成为这支金牌之师里资历最老的人。

工作 细节取胜

回国 义无反顾

2002年黄飚开始在北大读在职研究生,周末都扑在了课堂上。37岁的黄飚和年轻人一样,像一块海绵在校园里吸收着知识。“自从读研以后,感觉自己在理论上提高了一个层次,能把过去工作中的一些东西提炼出来。课堂上学到的那些理论反过来可以指导我现在的工作。”这是他在北大的收获。

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